当亚布里中国创业论坛在弱冠年遇到青岛市时，当中国杰出的企业家群体遇到"了解企业，了解企业家"时，会产生什么样的化学反应？

8月28日至30日，亚布里中国企业家论坛2020年夏季峰会在青岛举行，600多位国内知名企业家、经济学家和国内外媒体代表以"中国企业大考试"为主题，深入探讨中国企业乃至中国经济如何寻求长期机遇，培育新机遇，开创新局面。

对话

探索发展的新动力

今年，中国企业家雅布里论坛迎来了第20个年头。随着中国经济的快速发展和中国企业家群体的崛起和壮大，雅布里论坛已经成为中国企业家集思广益、携手合作的重要平台之一。今天的青岛，作为山东对外开放的桥头堡、长江以北国家的重要战略支点和"一带一路倡议"国际合作的新平台，为企业家的发展创造了最广阔的舞台。

显然，以"帮助和关心更多新兴企业和企业家的成长，促进企业家成为社会和国家重要建设力量"的雅布里精神和以"创造性创新和完全企业家的创造"为己任的青岛气质是一致的。

山东省委常委、青岛市市委书记王庆贤在座谈会上说，青岛愿为全国企业家提供一个开放、创新、便捷的发展平台，构建"四条产业链"、"资本链"、"人才链"、"技术链"，为长江以北国家的深度开放创造新的战略支点。我们将充分发挥青岛"双节点"在推动国内经济循环中的作用，为北方高质量发展建设新的创新基地，共同推动胶东经济圈成为中国经济新的增长极。

青岛市市长孟繁利在与与会企业家交流时说，青岛市一直致力于创造创新发展的生态环境，不断创造国际商业环境。

一组数字可以印证企业家对投资青岛的高度认可。统计数据显示，2019 年，青岛投资增长 21.6%，居全国 35 个主要城市首位；战略性新兴产业投资增长 24%；高技术制造业投资增长 26。8%。在创业投资方面，截至今年 6 月底，青岛市共吸引私募股权基金 656 家，增长 42.6%，管理基金规模达到 1000 亿元，增长 33.8%。今年上半年，在疫情严重影响下，青岛市经济仍实现正增长，1。高于全国 7 个百分点；投资增长 4%，高于全国 7.1 个百分点；在建工程比去年同期增长百分之四十；全市存贷款余额超过 2 万亿，均增长 15% 以上。

欢迎来到大考试

青岛企业交答卷

座谈会期间，青岛企业海尔集团董事长张锐敏、青岛企业海尔集团总裁张代理、库尔特总裁张云兰作为 "中国企业灵魂" 和 "保持商业和创业" 的演讲者，向来宾介绍了 "物联网商业模式" 和 "服装行业寒冬后造血重建的快速发展" 的企业发展历程。

从他们对企业的理解来看，我们可以感觉到，在他们的头脑中，"大考验" 一直存在。

所有企业要想与时俱进，最重要的前提是生态建设。因此，海尔自我进化的目标是创造一种谋生的商业生态，不是有墙的花园，而是亚马逊雨林。张锐敏说，这种经验从传统的文化土壤中汲取了养分，也是海尔 36 年企业管理实践的升华，也就是 "人与人的统一" 概念的形成。

一对一的人是员工，只是用户的需求体验，把员工和用户联系在一起是人单独的统一，成为这种组织结构，海尔不仅生产产品，而且脱颖而出人才、创造客户，成为创造者的中心。" 在张锐敏看来，人的统一背后是物联网时代的价值，即人的价值的最大化。

在过去，当谈到 "海尔" 品牌时，人们脑海中的第一个联想词是家用电器，这是一个传统的产品品牌。在物联网时代，正在打造无止境的创业生态的海尔正在撕毁传统品牌的标签，打造一个新的生态品牌。海尔正在建造 "体验云" 和 "Caos" 商业生态系统来孵化新物种 "。

不同于基本云和应用程序云，"体验云" 通过大量的设备数据和用户行为数据形成用户的实时生活肖像，并继续为世界各地的用户创造良好的生活解决方案。张锐敏说，海尔之家体验云平台已经吸引了来自 40 多个行业的数千种生态资源，包括服装孵化网络、食品网络、航空网络、水网络、娱乐网络等生态品牌 "新物种"。在这种反复的感知、互动和实现中，企业可以培养 "终身用户"，满足用户设计、建房、服务家庭的终身体验升级。

独特的体验云 " 在行业中的建设已经导致了成套家用电器的销售。上半年，海尔智佳智能家用电器销售额同比增长 20%，成套销售增长 55%，成套销售额占 29.64%，比去年同期增长 4.8%；现场方案销售增长 107%，导致海尔志家在疫情影响下迎来了业绩拐点。6 月份，收入和母亲净利润分别增长了 20.6% 和 21.4%。

疫情期间，科特利用其灵活工厂的特点，依托工业互联网，自主开发和改造口罩生产线，将医疗卫生纳入企业总体布局，每天 500 万口罩。

在这个新领域开始的时候，"奇怪" 是不可避免的，但科特智能凭借自己成熟的工业互联网平台，甚至独立开发了一台口罩机，很快就通过了 "跑步期"。这一转换的成功使库尔特智能公司在第一季度摆脱了疫情的影响，业绩比去年同期增长了 4.69%，并将企业业务削减到了医疗保健领域，为企业开辟了一个新的位置。

工业互联网促进了青岛制造业的高质量发展，其生动和生动的体现在口罩的智能化向口罩生产的转移上，张代理在讲话中分享了 "C2M 商业模式"。"C2M 商业模式改变了传统的盲目生产、产能过剩的生产和营销模式，可以实现零库存、按需生产、有效供应、准确供应。在我们进入生产环节之前，我们已经把每件衣服都卖掉了，所以传统的成衣制造业普遍存在的库存积压问题在这里已经不复存在，我们真的实现了零库存。张先生说。

这种模式将传统的服装制造企业转变为一个大规模定制的工业互联网平台，成为全球定制行业的领先者。现在，我们可以将这些经验总结为一套通用、包容的智能解决方案，为大规模创业和大规模创新提供平台支持，帮助更传统的中国企业转型和升级，并造福于新的工业文明。

数字化

企业转型必须走过道路

疫情是一个大考验，在这个考验下，企业应该勇敢地打开‘风衣’，尽一切可能教育新机器，开始新游戏。企业要抓住新一轮科技革命和产业改革的新机遇，及早布局新产业和未来产业，积极参与 "两新一重" 投资，加快数字化改造和智能化改造，努力抓住新的经济增长点，培育企业核心竞争力的新优势。全国工商联副主席李兆贤说。

亚布里中国创业论坛主席兼新希望集团董事长刘永好对青岛非常熟悉。去年，青岛农业新希望产业，农产品销售超过 400 亿元。山东新希望柳河集团有限公司在青岛市民营企业排名中排名第三。他认为，无论什么企业，我们都应该关注互联网的发展。"在此之前，我们认为养猪、喂猪的人不需要关心互联网，实践证明，我们当时犯了一个错误，失去了机会。" 刘永好说，已经上网六年的新乡集团有 17 家公司，4000 多名员工，成立了新航数学集团，从事养猪工作。

中国工商银行董事长陈思庆认为，在数字时代，企业应增强生存能力，增强创新能力，加快转型升级，增强开拓能力。他认为，疫情造成的社会孤立带来了巨大的需求变化，为善于抓住机遇的企业家提供了一个难得的发展舞台，使新经济得以加速发展，企业应在国内外周期相互促进的新发展格局下，充分利用国内外市场和资源，增强实力。另一方面，金融机构希望进入产业链和产业生态，开展双边合作，但多边合作。

复星国际董事长郭广昌说，在未来的五到十年里，如何应对后信息时代的 "大考验" 是发展的关键。"首先，中国企业家必须有智力、精神和体力。" 后信息时代最重要的表现是工业互联网。例如，我们投资了两个垂直的工业互联网平台，一个是上海钢铁联合会，这是一个钢铁平台，另一个是 MOBE，一个是化工产品的互联网平台。

作为教育行业私营企业家的基准，新东方教育科技集团（New East Education Science And Technology Group) 董事长于敏宏用形象比喻总结了私营企业与国家之间的关系。如果把中国比作一个身体，那么毛细血管就是中国成千上万的私营企业和私营企业驱动的工作，"他说。" 只有当毛细血管清楚的时候，身体才会舒服。" 从这个意义上说，对私营经济的过度支持是不可能的。

那么企业是做什么的呢？于敏洪认为，企业必须做三件事：一是企业是否坚持走正确的道路，投机企业就没有前途；二是企业家要抓住转瞬即逝的机会，把危机转化为机遇；三是中国企业家要始终保持对中国和中国经济的信心。

香港交易及结算所有限公司集团行政总裁李小加表示，香港本地经济受到严重打击，今年整体经济收缩预计在 6% 至 8% 之间。值得一提的是，在经济 "大考验" 中，唯一的 "优等生" 是香港的金融市场。"这是由于前几年的‘不良补充’，包括连通性、深港通和沪港通，它们实现了南北之间的大规模交易，而且每天都有大规模的交易。" 这是一个不可逆转的巨大变化，并产生了大量的化学反应。

宽带资本董事长田苏宁认为，应该用 5G 来提供感知和场景。"5G 是新的基础设施和工业互联网的底层支撑，5G 是世界的共同语言，"5G 是一个感性网络，拥有眼睛、鼻子、耳朵、感知物质世界的各种动态，并客观、永远地感知它。

田先生说，这将颠覆公司的商业模式和商业模式。" 当这样的网络基础设施出现时，企业变得越来越像一种生活。对未来企业来说，最重要的是要有能力预测和形成企业的大脑。我们过去的商业模式更多的是一种产品模型，销售一种产品或一种服务。当企业能够感知客户和员工时，未来的数字企业已经成为运营企业，像运营商一样，每天 24 小时运营客户、员工、资产和渠道。

变革时代是一个挑战和机遇。对话和交流一直是进步的桥梁。今年夏天，青岛为中国企业家创造了一个开放和创新的对话平台。我们期待着这个城市在与企业共同取得成就的未来，适应和领导时代的变化，实现新一轮强劲崛起。